• Szkolenie Agile

Szkolenie Agile

  • 8-12 osób

Agile Project Management to metodyka sprawnego zarządzania projektami, która umożliwia szybką i bezpieczną realizację projektów w organizacjach wymagających precyzji i przejrzystości podczas ich trwania. Szczególne zastosowanie znajduje w projektach, gdzie ich zakres może ulegać nagłym zmianom.

Co dostarcza szkolenie Agile i jakie reprezentuje zasady?

AgilePM jest podejściem, które gwarantuje pełną realizację oczekiwań klienta, gdyż pozwala dostarczyć mu właśnie to, czego potrzebuje, a nie tylko to, co początkowo zamówił. Dzięki temu podejściu jesteśmy w stanie dogłębnie zrozumieć jego potrzeby i wspólnie opracować rozwiązania, które będą odpowiednie.

Podejście Agile’owe można powiązać z zarządzaniem projektem czy firmą. Celem organizacji jest zdefiniowanie i przyjęcie konkretnego cyklu działania: budowania, pomiaru i wyciągania wniosków.

Cykl ten reprezentuje doskonale podejście Agile’owe do zarządzania biznesem, ponieważ ilustruje on dwie główne zasady Agile:

Małe kroki – rozwój produktu/projektu opiera się na stałym eksperymentowaniu i sprawdzaniu, czy jego komponenty sprawdzają się. Jeśli rozwiązanie jest dobrze odbierane, projekt może być skalowany. Rozwój produktu/projektu jest zorganizowany w sposób, który pozwala na ustalenie właściwego kierunku rozwoju.

Samo-zarządzanie – wszędzie tam, gdzie jest to możliwe.

Zapisz się!

Contact Us
Szkolenie Agile dedykowane dla
  • Wszystkich osób aktywnie uczestniczących w projektach prowadzonych w dynamicznych organizacjach, niezależnie od branży.
  • Sponsorów, kierowników projektów, członków zespołów oraz członków biur projektów.
  • Przedstawicieli wyższego kierownictwa, którzy wchodzą w role projektowe.
  • Do wszystkich pracujących w środowisku projektowym, którzy chcą stosować tę koncepcję.
  • Szkolenie także dla tych osób, które mają doświadczenie w projektach prowadzonych tradycyjnie, a chciałyby zaadoptować podejście Agile’owe.

W trakcie szkolenia Agile dowiecie się:

  • Co to jest Agile? Jakie są odmiany podejść zwinnych? Które wybrać dla konkretnego projektu?
  • Filozofia, pryncypia i zmienne projektu.
  • Przygotowanie do sukcesu.
  • Kluczowe praktyki – Priorytetyzacja MoSCoW i Stosowanie Timeboxów.
  • Inne praktyki: Warsztaty Facylitowane, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny.
  • Współpraca i komunikacja.
  • Wymagania i szacowanie – wykaz wymagań z priorytetami i rola Analityka Biznesowego w projekcie.
  • Planowanie i kontrola w cyklu życia.

Korzyści po szkoleniu Agile

1100 złotych netto za osobę za 1 dzień szkoleniowy

DOSTĘP DO MATERIAŁÓW SZKOLENIOWYCH

CERTYFIKAT UKOŃCZENIA SZKOLENIA

Inne szkolenia

Sprawdź inne szkolenia, jakie prowadzimy